數(shù)據(jù)驅(qū)動 優(yōu)質(zhì)管理 | 昊志機(jī)電&普菲特 MRP優(yōu)化及事業(yè)部獨立核算實施項目正式啟動
10月28日，為助力昊志機(jī)電構(gòu)建深度應(yīng)用數(shù)字化運營平臺，昊志機(jī)電MRP優(yōu)化及事業(yè)部獨立核算實施項目于昊志機(jī)電大會議室隆重召開。出席本次會議的有廣州市昊志機(jī)電股份有限公司和深圳普菲特信息科技股份有限公司雙方企業(yè)代表，昊志機(jī)電副總裁雷群，普菲特公司副總經(jīng)理吳劍、華南交付中心總經(jīng)理何燦生出席會議。
昊志機(jī)電MRP優(yōu)化項目
關(guān)于昊志機(jī)電
廣州市昊志機(jī)電股份有限公司（以下簡稱“昊志機(jī)電”）是一家專業(yè)從事高精密機(jī)電一體化核心功能部件的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售與維修服務(wù)的環(huán)保型高新技術(shù)、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，股票代碼300503。
昊志機(jī)電 “以中高端數(shù)控機(jī)床及機(jī)器人核心功能部件、新能源汽車和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的燃料電池壓縮機(jī)、曝氣鼓風(fēng)機(jī)、直驅(qū)類高速風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品為核心，以精密零配件制造為支撐，以配套維修服務(wù)為特色”，通過堅持不懈的技術(shù)攻關(guān)和持之以恒的品質(zhì)管理，構(gòu)建了數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人核心功能部件及新能源汽車和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的核心功能部件等業(yè)務(wù)板塊。
昊志機(jī)電秉承“立足自主技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)全球先進(jìn)制造”的發(fā)展戰(zhàn)略，以成為世界頂級裝備核心功能部件設(shè)計、制造公司為愿景，致力于助力全球先進(jìn)裝備制造、提升人類良好體驗而奮斗不止。
深度應(yīng)用數(shù)字化運營平臺
華南交付中心總經(jīng)理何燦生作項目介紹
通過本次MRP優(yōu)化及獨立核算實施項目，普菲特助力昊志機(jī)電構(gòu)建深度應(yīng)用數(shù)字化運營平臺，以實現(xiàn)以下三點目標(biāo)：
滿足昊志機(jī)電企業(yè)發(fā)展規(guī)劃需求。利用本次項目機(jī)會，實現(xiàn)管理提升，從系統(tǒng)層面構(gòu)建總部視角下的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)計；通過組織架構(gòu)優(yōu)化，以及主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的梳理劃分，為不同事業(yè)部，不同的產(chǎn)品類型進(jìn)行核算，提供多維度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)按利潤中心核算精細(xì)化管理要求。
構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同，設(shè)計主計劃排程，啟用MRP功能。利用自定義開發(fā)程序，管理企業(yè)核心生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)；開發(fā)主計劃排程程序，并結(jié)合能力評估，完成建議排程功能，并打通整個供應(yīng)鏈體系，提升供應(yīng)鏈管理透明度；修正現(xiàn)有自定義程序、操作方式及作業(yè)流程，規(guī)范化管理，為后續(xù)APS/MES(帶工序日計劃排程)信息化奠定堅實基礎(chǔ)。
構(gòu)建高質(zhì)量內(nèi)部支持體系。本次項目實施將充分調(diào)動內(nèi)部顧問的參與程度，確保項目各個關(guān)鍵方案設(shè)計及實現(xiàn)過程被充分參與和理解；在人才培育上，采用普菲特獨特的“傳”、“幫”、“帶”人才培養(yǎng)方式，使內(nèi)部顧問能迅速成長，為后續(xù)業(yè)務(wù)支持及其他事業(yè)部系統(tǒng)推廣提供知識儲備。
數(shù)據(jù)驅(qū)動 優(yōu)質(zhì)管理
啟動大會合影
本次，普菲特為昊志機(jī)電MRP優(yōu)化項目安排了專業(yè)的顧問團(tuán)隊，通過完備的項目實施方案、實施方法和管理要求，分階段穩(wěn)步推進(jìn)，保證實施效果。期待此次MRP優(yōu)化項目為昊志機(jī)電構(gòu)建深度應(yīng)用數(shù)字化運營平臺助推加力，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理，持續(xù)領(lǐng)跑電主軸行業(yè)！