云端賦能 智能管理 | 樂心醫(yī)療&普菲特ERP實施項目正式啟動
2021年6月8日,為進一步推動樂心醫(yī)療建立面向客戶與市場、基于多伙伴協(xié)同的業(yè)務生態(tài)體系,最終實現(xiàn)產品+服務的業(yè)務戰(zhàn)略,樂心醫(yī)療ERP實施項目啟動會在樂心醫(yī)療屠呦呦會議室隆重召開。出席本次會議的有廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司、SAP公司及深圳普菲特信息科技股份有限公司三方企業(yè)代表,普菲特副總經理袁石安、營銷中心總經理吳劍、銷售副總經理李唯為出席會議。
樂心醫(yī)療總經理麥炯章先生致辭
關于樂心醫(yī)療
樂心醫(yī)療
廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司成立于2002年,深耕遠程健康管理,致力于針對運動健康、慢病管理等領域為客戶提供健康IoT和遠程健康管理整體解決方案戰(zhàn)略。目前公司擁有健康IoT領域最全的多維度體征監(jiān)測產品線,旗下醫(yī)療健康產品包括電子血壓計、電子健康秤、脂肪測量儀、電子血糖儀、心貼等;智能可穿戴產品包括手環(huán)、智能手表、TWS耳機等。樂心醫(yī)療積極拓展遠程健康管理整體解決方案(RPM),推動與醫(yī)療、保險、保健品、健康管理等專業(yè)機構的深度合作,實現(xiàn)用戶、公司產品以及第三方健康服務的無縫鏈接,打造全方位的智能健康生態(tài)體系。
樂心醫(yī)療是中國遠程健康管理設備領先的品牌,憑借在智能醫(yī)療健康領域產品的創(chuàng)新研發(fā)能力、產品品質和應用技術等方面的獨特優(yōu)勢,與眾多世界級知名健康IoT及遠程健康管理行業(yè)巨頭建立了穩(wěn)定的合作關系,智能健康產品年總銷量超千萬臺。根據(jù)2019年國家海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,樂心電子衡器出口總額國內排名第二,電子血壓計出口總額國內排名第三,公司產品廣泛銷往50多個國家和地區(qū)。
樂心深度布局遠程健康管理業(yè)務(RPM),聚焦慢病管理領域,為行業(yè)客戶提供集智能健康硬件+軟件SaaS+醫(yī)療服務一體的遠程健康管理整體解決方案。公司將健康IoT、AI大數(shù)據(jù)與醫(yī)療深度結合,與醫(yī)療健康專家通力合作,產生了豐富的循證醫(yī)學研究成果,創(chuàng)建軟硬件一體化遠程數(shù)據(jù)監(jiān)控、有氧健康計劃、疾病風險評估體系、六大閉環(huán)健康管理系統(tǒng)等智能健康模塊,進一步提升公司在醫(yī)療健康領域的核心能力。同時攜手深圳羅湖醫(yī)院集團等知名醫(yī)療機構,成立智慧社區(qū)慢病管理創(chuàng)新基地,讓遠程健康管理走進千家萬戶。
解決方案——“縱橫結合” 一體化運營
樂心醫(yī)療總經理麥炯章先生
為項目組人員頒發(fā)任命書
在本次項目中,普菲特以S/4HANA為基礎,結合普菲特在醫(yī)療電子行業(yè)豐富的ERP實施經驗,并基于樂心對未來10年業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃的設想——建立面向客戶與市場、基于多伙伴協(xié)同的業(yè)務生態(tài)體系,最終實現(xiàn)產品+服務的業(yè)務戰(zhàn)略,提出本次ERP實施項目的五點關鍵策略:
梳理業(yè)務體系;
實現(xiàn)一體化業(yè)務協(xié)同;
提升精細化財務核算與成本管控;
實現(xiàn)高效業(yè)務決策和改善能力;
形成持續(xù)業(yè)務管理變革能力,
以助推樂心業(yè)務管理數(shù)字化轉型,保證其高速而穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展,全面規(guī)劃樂心未來業(yè)務數(shù)字化建設。
本次實施項目旨在助力樂心完善核心業(yè)務標準和規(guī)范、實現(xiàn)研產供銷財一體化協(xié)同;建設樂心生態(tài),優(yōu)化和完善業(yè)務模式;全面推進新業(yè)務發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化提升。最終打造“橫向貫通、縱向協(xié)同” 一體化運營模式,為未來樂心醫(yī)療“快而有序”的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎,成為醫(yī)療電子行業(yè)最頂級企業(yè)。
云端賦能 智能管理
啟動大會全體合影
本次樂心醫(yī)療&普菲特的ERP實施合作項目將從以下三方面著手:
在整體業(yè)務規(guī)劃方面,本次項目將根據(jù)長期實踐的業(yè)務體系梳理方法,全面梳理和優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務,從體系化角度徹底解決管理根源問題,建立樂心業(yè)務體系,為樂心未來業(yè)務發(fā)展打下堅實的基礎;
在智能管理方面,本次項目將構建適合樂心醫(yī)療核心管理需求、符合產業(yè)特點的集中化管理信息系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)樂心醫(yī)療“產供銷一體化、制造一體化、業(yè)務財務一體化”的管理目標,從體系的角度徹底解決管理問題;
在項目實施落地方面,本次項目將根據(jù)樂心醫(yī)療的實際情況,從交付管理、變革管理和知識轉移三個方面提供成功保障。普菲特根據(jù)多年積累的實施經驗,形成了一套標準、有效、全面的普菲特項目管理體系、工具、模板,保障項目交付工作的開展,為項目交付提供了最大的質量保證。
本次項目啟動大會的順利召開,預示著樂心醫(yī)療的企業(yè)數(shù)字化建設向前邁出了堅實一步。期待此次ERP實施項目成功為樂心的數(shù)字化戰(zhàn)略助推加力,在進一步夯實樂心數(shù)字化轉型的基礎上,為其集團化、全球化發(fā)展賦能,持續(xù)引領國際與國內市場!